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杜樹柏：和“加速器”結下不解之緣

發布時間：2017-06-22 21:34:46來源：作者：

杜樹柏，吉林省創新創業科技服務促進會會長，曾任長春科技創業服務中心主任。

我1999年開始任長春高新區計劃局、經貿局局長，開始接觸負責長春軟件園的工作。2002年末開始任高新區主任助理，長春科技創業服務中心主任，同時負責長春海外學人創業園和博士后工作站的工作，從此和孵化器結下了不解之緣。這18年來一直讓我難忘的是“五段式”孵化模式的創立和由孵化器建設加速器模式的探索。

2015年，在借鑒國內外先進經驗的基礎上經過實踐探索和總結，我們實施了孵化服務流程再造，提出了“項目預孵化、企業預孵化、初創期孵化、成長期孵化和加速期孵化”的“五段式”孵化服務流程，并對每個流程業務進行了重新梳理，賦予了新的內涵。

2002年我從前任手里接過的創業中心也是很有知名度的，可是因為企業稅務屬地管理和高新區搬到新區，我們的孵化企業幾乎一夜歸零。這倒逼我們到大專院校系統實施了保姆式和導師式的上門孵化，做起了真“天使”。實施了“雙職雙責制”，每位孵化人員在基本的崗位職責之外又賦予了一項專家型職責。功夫不負有心人，一年內我們的孵化企業就恢復到了180多家，并持續每年預孵化新項目60-80項。2003年成為科技部首批創新基金小額資助依托機構，連續四年獲全國同類服務機構最高支持額度。

向前端服務的延伸解決了項目的來源和企業的基本服務。可實踐中我們發現，企業急需的增值服務和產業急需的積聚功能，傳統的孵化器并不能解決。蛇口招商局“退二進三”移地建設加速器的實踐給了我啟示，開啟了我們孵化器建設加速器的探索。經過不斷的探索和完善，其可行性和迫切性得到了驗證，方案的實施得到了各方面的大力支持。2009年8月5日科技部國科火字[2009]172號文正式批準加速器建設試點。

我能為一種經過實踐驗證切實可行的新理念、新模式的探索推廣用過心，出過力，真的感到很欣慰，這也是大家智慧實踐的結晶。如今，我已經退休，又回到孵化器的老本行工作，感到很榮幸，正在探索“集成創新，產業孵化，商業化服務”，打造“示范孵化器”的新模式，爭取再為孵化事業出把力，多培養些年輕人，再創出點新名堂。