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徐家斌：資源互助，為初創(chuàng)企業(yè)安上騰飛引擎

發(fā)布時間：2017-07-15 22:42:31來源：作者：

徐家斌，深創(chuàng)谷創(chuàng)始人

我是深圳市卓翼科技股份有限公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。卓翼公司以自主研發(fā)和高端電子產(chǎn)品制造為主，2013年開始與小米公司合作，并逐步建立起策略伙伴關(guān)系。在跟小米合作過程中，卓翼意識到，公司多年積累下來的供應(yīng)鏈、工程經(jīng)驗、質(zhì)量保證體系、制造交付體系都是創(chuàng)業(yè)公司最欠缺的資源，特別是軟件和互聯(lián)網(wǎng)背景的團(tuán)隊，產(chǎn)業(yè)資源與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之間存在天然互補(bǔ)，彼此有機(jī)結(jié)合可以創(chuàng)造巨大能量。

由此，經(jīng)過深度調(diào)研，2015年初，卓翼科技決定主導(dǎo)發(fā)起深創(chuàng)谷(SVV)，在美國硅谷及深圳配置專職團(tuán)隊，搜尋中美科技創(chuàng)新項目，并與當(dāng)?shù)馗咝！L(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、硬件孵化器等機(jī)構(gòu)廣泛開展合作，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)項目來源。經(jīng)過一年多的探索，2016年10月，在深圳市南山區(qū)大學(xué)城片區(qū)搭建的產(chǎn)業(yè)化綜合服務(wù)平臺投入使用，第一期面積3500平方米，配備大量研發(fā)測試設(shè)備，組建專職工程研發(fā)團(tuán)隊，為國內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目及高校科技成果轉(zhuǎn)化提供研發(fā)測試環(huán)境、技術(shù)支持及產(chǎn)業(yè)落地支持。

截至目前，深創(chuàng)谷總共深度扶持近20個項目，其中1/3是高校科研轉(zhuǎn)化項目。深創(chuàng)谷的技術(shù)能力與高校的科研成果形成極佳的互補(bǔ)，真正解決了產(chǎn)學(xué)研合作的復(fù)雜過程。目前跟北大、哈工大、清華、美國的加州大學(xué)伯克利分校及斯坦福均有合作，成效顯著。

深創(chuàng)谷運營兩年多，已經(jīng)垂直深度扶持20多個項目。受限于自身資源，期間也有非常多的優(yōu)質(zhì)項目沒能合作。問題的關(guān)鍵是工程師資源短缺，于是深創(chuàng)谷計劃2019年工程師團(tuán)隊增加到200人， 提供從原型機(jī)到規(guī)模化生產(chǎn)過程中的垂直深度技術(shù)服務(wù)，這樣深度扶持的企業(yè)將增至100家左右。

從傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)向做一個創(chuàng)客平臺，對我來說是一次重大的人生轉(zhuǎn)變，可謂是“二次創(chuàng)業(yè)”，甚至是最后一次創(chuàng)業(yè)。

自創(chuàng)辦深創(chuàng)谷之后，我每天都在接觸不同的創(chuàng)新企業(yè)，發(fā)現(xiàn)自己過往積累的制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源和經(jīng)驗跟創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是天然的互補(bǔ)，能抓住硬件創(chuàng)業(yè)者的痛點，就是產(chǎn)品落地和產(chǎn)品交付的問題，用過硬的技術(shù)服務(wù)、周到的服務(wù)態(tài)度來滿足硬件創(chuàng)業(yè)者的需求，實現(xiàn)多贏。 對于未來發(fā)展，我認(rèn)為這是一個資源整合的時代。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)也需要產(chǎn)業(yè)資源，我們想在創(chuàng)新公司和傳統(tǒng)制造企業(yè)之間找一個最佳的平衡點。創(chuàng)業(yè)需要盈利，只有把貨交了才是硬道理，于是深創(chuàng)谷未來將聚焦自身核心能力建設(shè)，不斷加大硬件基礎(chǔ)設(shè)施及研發(fā)人力的投入，充分發(fā)揮自身的硬件制造優(yōu)勢，并以硬件制造的領(lǐng)先優(yōu)勢跟其他優(yōu)勢資源，包括風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、孵化器、渠道商等建立強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的合作關(guān)系，幫助更多的初創(chuàng)企業(yè)走向成功。